Angewandtes Problemlösungsverhalten: Denken und Handeln in by Robert Sell

By Robert Sell

Der Ingenieur mu? w?hrend des Berufslebens - aber auch schon im Studium - komplexe Zusammenh?nge analysieren und ad?quate L?sungen erarbeiten. Durch praxisbezogene ?bungen bietet das Buch eine Hilfe, das Denken in eingefahrenen Bahnen zu verlassen und die eigene Kreativit?t zu entwickeln. Auf spielerische paintings werden Techniken vermittelt, die in Studium und Beruf effektiveres Denken und Arbeiten erm?glichen.

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Schwingungen elastischer Kontinua

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Das heißt, wir haben implizite Aussagen der Problembeschreibung expliziert. In Zukunft sollten wir Explizieren das Explizieren, also das Heraussuchen versteckter Aussagen, schon während der Ist/Soll-Analyse praktizieren, da uns gerade diese zusätzlichen Kenntnisse zur Festlegung der Suchrichtung und zum Aufgliedern in Zwischenziele besonders behilflich sind. a. Gründen beginnen wollten. Desweiteren besteht noch völlige Unklarheit in Bezug auf eine Lösung, soviel Unklarheit sogar, daß auch eine Festlegung potentieller Hindernisse oder Schwierigkeiten noch nicht möglich ist.

Die konkrete Umsetzung der allgemeinen Form der Handlung wollen wir durch Operationen vollziehen. Diese entsprechenden Operationen könnten wir damit durch - zuordnen und - ausschließen beschreiben. Damit sind alle Vorarbeiten geleistet, entsprechend diesem Plan werden wir jetzt den Lösungsweg vollziehen. Bezeichnungen I. EinfUhrung von Bezeichnungen: Dr. B Babbit Dr. Jones Dr. J Jones Dr. Miller Dr. M Miller Dr. Babbit = B J = M 48 = New York Chicago = halbe Strecke Visualisierung 2. = Heizer NY Ch LokfUhrer Schaffner hS Matrizen: NY hS Ch = = = H L.

In Zukunft sollten wir Explizieren das Explizieren, also das Heraussuchen versteckter Aussagen, schon während der Ist/Soll-Analyse praktizieren, da uns gerade diese zusätzlichen Kenntnisse zur Festlegung der Suchrichtung und zum Aufgliedern in Zwischenziele besonders behilflich sind. a. Gründen beginnen wollten. Desweiteren besteht noch völlige Unklarheit in Bezug auf eine Lösung, soviel Unklarheit sogar, daß auch eine Festlegung potentieller Hindernisse oder Schwierigkeiten noch nicht möglich ist.

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